圈内消息，前海尔集团新媒体总监、中国企业蓝V联盟发起人沈方俊疑似已离开淘宝公关部，或开启创业。多个社群内流传的为沈方俊发布的离职朋友圈，也印证了推测。

　　据悉，沈方俊是近年来企业新媒体传播领域实战派人物，传播风格正派硬朗，擅长大规模蓝V跨界，其任职海尔，支付宝，淘宝期间，主导冷宫冰箱、中国锦鲤等多个现象级的爆款案例。

　　近期，海尔蓝V集团簇拥ceo周总出道，让不少人回想起当年海尔八十万蓝v总教头的威名。沈方俊任职海尔新媒体总监期间，团队直接运营的海尔官微矩阵综合影响力全网第一。

　　海尔对行业最大的贡献是一改当时所有品牌官微冷冰冰的画风，开创了别具一格有温度的沟通方式，是人格化运营最早期也是最成功的官微。海尔新媒体的运营方法论至今仍被奉为圭臬，甚至在中国知网出现各种研究论文。

　　时至今日在微信上搜索“海尔新媒体”，还能搜到许多案例解读。在新媒体创意爆炸的时代，能穿越近十年的时间流传至今，充分说明许多案例背后方法论的先进性。

　　海尔最令人深刻的印象，就是带领各种蓝V抢明星的热评。不管是哪个明星发动态，海尔总能第一时间评论，并且都被网友送上热门评论，被明星本人关注和回复，0成本撬动了巨大的明星互动效应。

　　就算海尔没来得及抢的评论区，其他蓝V品牌打着海尔旗号，争着上位。不管在不在现场，海尔都是最大的赢家。

　　有个最典型的案例：唐嫣罗晋官宣恋爱，海尔第一时间回复，“什么时候结婚，需要冰箱洗衣机空调吗？”，结果引来蓝V扎堆打广告。滴滴评论，婚礼需要代驾吗？华夏航空问啥时候度蜜月需要订票吗？··· · ·最终的结果是，唐嫣和罗晋官宣，把海尔送上了热搜。

　　海尔新媒体的高光时刻，当属海尔官微振臂一呼，数千品牌官微一起“戏怼”首富王健林了。当时王健林在讲述重建沈阳万达广场时，表示刚开始商家入驻率低，调查发现是因为设计不符合商家需求，于是把之前都砸了，损失了十几个亿，“比当年海尔砸冰箱伟大多了。”这句话被好事者发到了网上并艾特海尔官微。海尔新媒体封神的名场面就诞生了！海尔巧妙的回怼，迅速引发蓝V响应，“但我还是买不起房”成为热梗，直接把海尔、王健林双双送上了热搜。本是一场公关舆情，结果被巧妙化解，多方共赢。

　　海尔从此一战成名， “80万蓝V总教头”名动江湖。自此，“惹谁也不能惹海尔新媒体”，成为业内共识。圈内有位资深公关大佬感慨，“以前企业之间的口水战都是单挑，直到海尔发明了群殴”。

　　海尔率领的蓝V联盟，除了打群架，还开创了“蓝V独宠一人“的全新抽奖玩法，几百家蓝V在评论区给同一个幸运儿送礼。后来，这一套玩法在支付宝中国锦鲤项目中被发扬光大。

　　另一个被人津津乐道的例子是国家品牌日。当时海尔一反其他品牌官微自卖自夸发海报的做法，主动替其他国货品牌打广告。这种大格局的营销方式，多年以后，比亚迪的“在一起才是中国车”的传播里重现。

　　此外，海尔跟网友互动，创造性的推出“冷宫冰箱”被认为是中国品牌首次基于社交媒体互动落地投产个性化定制商品。

　　那个时期的海尔，在新媒体传播上花样频出，甚至公开宣布用官微来接广告，100万起投。

　　当时有行业专家评价称海尔新媒体，就是中国企业社交媒体传播的教科书。这也是为什么，海尔现象至今在新媒体营销圈仍然是个值得探讨的课题。

　　广告营销圈大V赵圆圆在一篇趋势分析的文章里，提到了“帮助社交营销走了一大步”的三个人：环石老金（杜蕾斯）追热点、w三水做H5、海尔沈方俊搞蓝V。

　　如果你深入研究这个时代海尔新媒体，你就能理解为什么沈方俊在企业传播圈有特殊的影响力。

　　最近几年的社交媒体爆款案例，最火的就是支付宝中国锦鲤。当时为了推广出境游业务，宣传出境也能用支付宝付款。因此支付宝动员了海外伙伴，包括各大免税店、航司、大邮轮、国际酒店，为中奖的幸运儿提供奖品。该条官微迅速被转发至300万次，开奖后连续上了十多条热搜，微信10w+文章数百篇，创造了社会化营销新纪录。

　　支付宝锦鲤在营销上的巨大成功，引发各大品牌和各地商家纷纷模仿，一时间全网都在抽锦鲤，堪称互联网奇观。

　　作为本次活动的获奖者，微博网友“信小呆”一夜之间粉丝暴涨100万，成为大网红。随后广告接到手软，辞职环游世界去了。后面在双11、618，每逢佳节抽锦鲤也成了传统，沈方俊也在内部被戏称为“各种锦鲤之父”。

　　另一个代表性案例是蚂蚁森林一吨西兰花。蚂蚁森林倡导全民低碳生活，面向高校开放公益林。学生给自己的母校公益林浇水（通过低碳行为在支付宝客户端积攒的绿色能量），支付宝就会在沙漠地区真的以学校的名义种下一棵真树。为了激发大家对公益林的热情，支付宝做了一个激励动作，宣布在12月23日当天，赠送公益林浇水榜排名第一的高校，一整吨西兰花。

　　此举一下子激发了各大高校的学生们的环保热情，各大高校公益林活跃度激增。23日上午，全国近百家高校参与激烈的争夺。但在中午局势突变，1吨西兰花的百校大战变成了人口大省河南省内郑州大学和河南大学的兄弟德比。

　　如果你是这两个学校的学生一定会记忆犹新，那一天，两个学校几乎所有的校友都被动员起来了。在校的就不用说了，学校食堂、小卖部都是号召大家为母校公益林浇水的广播，宿舍有许多学生自发扫楼宣传。毕业十多年的校友也被卷入进来，发动各路人脉用低碳行为收集绿色能量。

　　盛况一直持续到24日凌晨，最终以河南大学胜利收场，当天凌晨，河南大学学生集体高唱校歌，许多学生激动到泪如泉涌。郑州大学虽然惜败，但是支付宝贴心的加送了一吨西兰花，两个学校双双喜提各大平台热搜。

　　这场西兰花之战有多火？社交媒体平台上“支付宝”、“郑州大学”、“河南大学”直接登上热搜，衍生出许多网络热梗，三个关键词搜索指数暴涨，几百篇微信10w+，两个高校的CP美誉度空前，校友荣誉感和凝聚力也进一步增强。

　　支付宝端内高校公益林产品活跃度暴涨，数据创下历史最高纪录。更难能可贵的是，这项活动有非常好的社会价值反响，蚂蚁森林倡导的低碳绿色生活理念深入人心。

　　如果说“中国锦鲤”是之前海尔在微博搞蓝V独宠一人的延续，那么“一吨西兰花”则是从产品本身的设计出发，直接把支付宝app当作传播平台，展示出极强的产品化传播设计能力。这里还有个小插曲，有媒体采访时问为啥要用西兰花当奖品，沈方俊回答的理由是“因为西兰花很像蚂蚁森林产品页面里的棵樟子松icon。”好吧，高端的创意往往都是这么朴实无华。

　　虽然传播平台不同，不管是在社交媒体平台，还是支付宝端内，这里面的底层内核是一致的，都是最大规模的发动合作伙伴一起做传播，沈方俊把这个方法论叫做“生态化传播”。

　　这种生态化传播的思路也在2020年支付宝集五福中体现。当年集五福的玩法升级，支付宝联合了中国航天、蛟龙号深海潜水器、雪龙号科考船、南极长城站等机构，上天下海为全国人民送福。其中，中国航天科工发射的富强福号运载火箭最受欢迎，该火箭涂刷了特殊的福字，网友用支付宝扫描这个福字就能获得定制的“富强福”福卡。

　　社交媒体平台上，该火箭（快舟号）相关图片迅速传播，该火箭也是后来出现在薇娅直播间里的同款火箭。这个项目的成功也一定程度上促进了火箭箭体广告的商业化。

　　作为一个20多年的国民电商平台，尽管电商已经不是新鲜事，但近些年淘宝还真有不少令人外界眼前一亮的策划。诸如大国重器上架淘宝、淘宝直播间卖卫星火箭、淘宝与社会热点共振、品牌大规模跨界联名等等。这些案例，内核也都是“生态化传播”。

　　其中真正把这套玩法集大成的，当属国资委率领国家队入驻淘宝。2023年双11，国资委新闻中心在淘宝开立了名为“国资小新“的淘宝店，一口气上架了十余款大国重器，迅速引发全网关注。这些东西全都能加进购物车！这些最尖端的国之重器一下子跟大家的生活拉近了，成了大家晒朋友圈的好素材。

　　在社交媒体上有着极高的讨论度，前后累计上了70多个热搜，成了双11最出圈的新闻。“国资小新”淘宝店也成了国资委新闻中心在传统社交媒体平台之外，全新的粉丝运营阵地。

　　根据公开报道，这个项目被中宣部（国务院新闻办）主管的中国公共关系协会，评为2023年最具公众影响力的年度优秀案例、入选中央网信办2023年中国正能量网络精品；也被权威数据平台知微评选为2023年度营销出圈案例。

　　相关直播机构的公号截图显示，淘宝也动员了平台上的大量直播间宣传推广，这些大国重器也成了这些直播间的实力名片。在强化互动的同时，提升了消费者好感。

　　在公关传播上，淘宝直播间经常会整出大动静。2023年4月23日，淘宝直播间成功售出价值100万元的卫星，开创了世界范围内电商直播首次成交实物通信卫星的先例，利好消息引发卫星概念股大涨。

　　除了这些硬核策划，淘宝在传播上近年来还有一个非常明显的变化，就是紧贴社会热点。狂飙热火，高启强带火的孙子兵法在淘宝上卖脱销。天府可乐陷入破产传闻，董事长上淘宝直播重新让老品牌翻红。涿州水灾，淘宝率先推出图书加油包。

　　这些案例都有一个显著的特点，就是这些新闻事件登上各大社交媒体热搜之后，品牌紧接着在淘宝官方旗舰店、淘宝直播间里有了进一步动作，成为新的热点，然后广大网友冲进店铺下单。这些路径基本都如出一辙，但最终都是多方共赢：媒体获得了新选题，社交平台获得了热搜，品牌获得巨大关注和销量，网友也有了更强的参与感。以天府可乐为例，网友们的消费热情直接将这家老牌国产可乐品牌从破产边缘被拉回，被媒体称为“从icu直接到ktv。“

　　“社会化营销快讯”曾做过专题采访，沈方俊回顾热点和品牌的关系时说，“这个时代，群体消费决策链路正在加速缩短，热搜凸显出极强的种草效应 。从「热搜过来的」越来越频繁的出现在淘宝直播间、店铺商品评论区。热点从社交媒体迁移到电商平台的过程，就是公众情绪加速转化成消费意愿的过程。”

　　沈方俊曾在广告营销圈一次聚会现场，表达”所有的案例作品都是团队的结果。”这话着实不假，在新媒体大时代，所有的传播都是兵团作战。但另一方面，一个人能在每个地方、所在的每个团队都能留下作品，并且这些作品都显示出一脉相承的烙印，这已经说明了个人的强烈风格和领军能力。

　　团队的成员对其评价很高，“能力强，跟着他能学习很多，真心实意的为下属的职业发展考虑。”据说，沈方俊甚至经常会帮助失业的下属找工作。

　　当然如沈方俊这种实战派能够在海尔和阿里巴巴集团这样两家在传播史上载入史册的公司留下自己的注脚也是他的幸运。阿里巴巴公关由马老师和王帅亲手开创，一直是公关行业“天团”，是大厂公关的黄埔军校。海尔也是在传统企业当中最会冲浪的选手，当年中国企业传播史上第一个事件营销“张瑞敏砸冰箱”、第一波动漫广告《海尔兄弟》，都是出自海尔。这是公司和个人相互成就的好例子。

　　说回沈方俊的离职创业，大厂公关少了一员干将，但广告营销江湖又多了一个在野的爆款制造机。

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