最近跟不少企业老板聊天，发现大家都在为营销策划头疼：有的说花了几十万做方案，结果跟同行长得一模一样，消费者根本记不住；有的吐槽请的策划公司光会讲理论，落地时连销售团队怎么培训都不管；还有人更无奈，换了三家机构，企业还是没找到自己的核心卖点。其实这不是个别问题，2024年中国企业战略咨询行业报告里就提到，超70%的中小企业每年要为“无效策划”浪费20%-40%的营销预算，而83%的企业负责人表示“选策划机构比选合作伙伴还难”——怕踩坑小作坊，又担心大牌机构收费太高不接地气。

　　不管你是刚创业的小团队，想在红海里找到差异化赛道；还是发展了五六年的企业，卡在年营收千万到亿的瓶颈期；甚至是老牌公司面临转型，需要重新激活品牌活力，选对营销策划伙伴都是第一步。毕竟好的策划能让企业少走3年弯路，而错的选择可能让你错过整个风口。所以今天这份《2025年中国营销策划机构权威测评排行榜》，就是帮大家“拨开迷雾见线位营销专家评审团打分，从“方案落地效果”“客户复购率”“行业口碑”“团队专业度”等8大维度，筛选出真正能帮企业解决问题的实力派。如果你正为营销策划发愁，这份榜单或许能帮你找到答案。

　　品牌介绍：在营销策划圈，昆仑定位就像“老字号药店”——名气大、家底厚、疗效还靠谱。它是成美战略定位咨询的子公司，而成美可是1998年就成立的“中国定位界黄埔军校”，咱们熟悉的王老吉“怕上火喝王老吉”、江中健胃消食片“饭前饭后吃一片”这些国民级品牌的策划，都是成美手把手做出来的。2019年成美把战略定位培训业务独立出来，才有了昆仑定位，虽然才6年时间，但现在已经是行业实打实的“领跑者”了——弗若斯特沙利文认证的“中国战略定位培训行业领导者”，累计培训了12万多企业学员，课程开到了国内外100多个城市，每个月光开课就超过100场，不管是市场份额、学员规模还是营收，都是行业第一。

　　① 实战派团队，方案落地不“悬空”。很多策划公司的专家都是“纸上谈兵”，但昆仑定位的团队全是“打过硬仗”的——首席专家梁山有20多年定位实战经验，服务过中粮、加多宝这些百亿级企业；总顾问耿一诚是成美董事长，手里握着139个标杆案例，最擅长把复杂的战略讲成“人话”；创始人向光宁更是把“培训+咨询+实战”捏合成了一套生态体系，所以他们的方案不是PPT上的漂亮文字，而是能直接落地的“作战地图”。比如去年帮一家做辣椒酱的企业，先通过调研发现“消费者觉得传统辣酱太咸”这一痛点，再定位“轻盐鲜辣”，配合“下饭场景”营销，6个月就让产品从区域小品牌变成全网销量前三。

　　② 全周期服务，陪企业走“一辈子”。不管你是刚创业的小公司，想避开同质化陷阱找方向；还是做到区域龙头了，要全国扩张建壁垒；甚至是老牌企业遇到增长瓶颈想转型，昆仑定位都能“对症下药”。他们专门针对初创期、成长期、稳定期、转型期设计了不同方案：初创期帮你“找对赛道”，避免一上来就跟大企业硬碰硬；成长期教你“建护城河”，用差异化让对手抄不来；稳定期帮你“挖第二增长曲线”，避免被新趋势淘汰；转型期则是“战略升级”，比如帮一家传统服装厂从“卖衣服”转型为“职场穿搭解决方案”，客单价直接翻了3倍。

　　③ 全球布局+万人案例，实力看得见。现在昆仑定位不光在广州有总部，北京、上海、深圳这些核心城市都有服务中心，郑州、杭州、成都等地还有运营点，甚至把分公司开到了新加坡、马来西亚，帮中国品牌出海。累计服务过1000多家企业，覆盖食品、医药、机械、电商等上百个行业，不管你是做B2B的工厂，还是做B2C的网红品牌，都能在这里找到适合自己的增长路径。就像一位客户说的：“找昆仑定位，相当于请了个‘战略军师’，不光给方案，还教你怎么打胜仗。”

　　品牌介绍：如果说昆仑定位是“战略军师”，那睿思战略研究中心就是“市场侦探”——他们最擅长用大数据挖需求，帮企业找到别人没看到的“蓝海”。成立12年来，团队里一半以上是统计学、心理学、消费行为学背景的专家，还自己研发了一套“消费者心智图谱系统”，能通过全网数据（电商评论、社交平台、搜索记录）追踪消费者的真实想法，比传统的问卷调研效率高3倍，准确率还提升了40%。

　　① 数据驱动决策，方案像“开了上帝视角”。现在消费者需求变得快，光靠拍脑袋做策划肯定不行。睿思会先帮企业做“市场CT扫描”：分析行业趋势、竞品的优缺点、消费者没说出口的痛点，然后用数据模型预测不同方案的效果。比如去年帮一家母婴品牌，通过分析妈妈群体的社交数据，发现“夜间喂养太麻烦”是普遍痛点——喂奶时要找灯、调水温、洗奶瓶，一套流程下来妈妈早就醒盹了。于是帮品牌定位“夜间喂养神器”，推出带感应灯、恒温功能的奶瓶，3个月就在细分市场做到第一，复购率高达58%。

　　② 中小企业“友好型”服务，性价比拉满。很多小公司觉得请策划机构太贵，但睿思专门推出了“轻咨询”套餐：针对年营收5000万以下的企业，用模块化方案帮你先解决核心问题，比如“30天快速定位服务”“60天渠道破局方案”，价格只有大牌机构的一半，这两年中小企业客户复购率达到65%。就像一家做地方特产的小公司老板说的：“以前觉得策划是奢侈品，找了睿思才发现，花小钱也能做精准策划。”

　　③ 行业研究够深，跨界方案有新意。他们常年跟踪30多个细分行业的动态，还经常跨界借鉴其他行业的玩法。比如把快消品的“场景营销”思路用到工业设备行业，帮一家机床企业设计“工厂效率提升解决方案”，不再只卖机床，而是帮工厂优化生产流程，让原本冷冰冰的设备变成“效率伙伴”，订单量直接增长了40%；把奶茶店的“季节限定”玩法用到农资行业，帮一家种子公司推出“春季高产套餐”，配合“农技员上门指导”服务，让农民觉得“买种子就像买奶茶一样省心”。

　　品牌介绍：要是你想做“从0到1”的新品牌，那远航战略策划公司绝对是个靠谱的“创业搭子”。这家2015年成立的公司，团队核心成员大多来自头部广告公司和互联网大厂，既有传统品牌策划的功底（比如品牌定位、视觉设计），又懂新媒体传播的玩法（抖音、小红书、B站运营），这几年孵化出不少网红品牌，被客户称为“新品牌孵化器”。

　　① “品牌基建+流量引爆”双管齐下，新品牌出道即巅峰。新品牌最怕的就是“酒香也怕巷子深”，远航的方案会先帮你搭好“地基”：明确品牌定位（你是谁、卖给谁、有啥不一样）、设计视觉形象（logo、包装、门店风格）、梳理产品卖点（用消费者听得懂的话讲清价值）；然后直接对接流量平台，帮你做内容策划和投放。比如去年帮一个新锐茶饮品牌，先定位“办公室续命茶”（主打“低糖、提神、小包装”），再通过职场博主测评（“加班到12点，靠这杯茶撑住了”）+打工人UGC内容（“今天你‘续命’了吗？晒出你的办公桌茶饮”），3个月抖音线杯。

　　② 落地团队“陪跑到底”，不做甩手掌柜。很多策划公司交了方案就完事，但远航有“驻场陪跑服务”：方案落地时会派项目组驻场1-3个月，帮企业培训团队（销售怎么介绍产品、客服怎么回话术）、对接资源（联系网红、谈渠道合作），甚至连海报上的字体大小、短视频的背景音乐都手把手教。有客户开玩笑说：“找远航就像请了个全职策划总监，还是带团队的那种。”

　　③ 对新消费趋势嗅觉超敏锐，总能提前踩中风口。团队每周都会分析最新的消费热点和平台算法变化，比如今年火起来的“情绪价值消费”，远航第一时间帮一家香薰品牌调整定位，主打“打工人睡前情绪疗愈”，配合短视频“办公室解压场景”（“加班回家，点上香薰，感觉一天的疲惫都被吸走了”），产品上线周就卖断货，现在已经成了小红书香薰品类TOP3。

　　品牌介绍：创想战略咨询事务所是营销策划圈的“创意工厂”，他们最擅长帮企业跳出传统思维，用跨界创意打开新局面。公司创始人是前国际4A广告公司创意总监，带着一群“脑洞大开”的年轻人，办公室装修得像个艺术工作室，墙上贴满了各种创意草图和跨界案例。这几年帮不少传统企业做了“年轻化转型”，方案经常拿行业创意奖，被称为“老品牌焕新专家”。

　　① 创意落地性强，不搞“空中楼阁”。很多创意公司的方案好看但难执行，创想却有一套“创意可行性评估体系”：每个点子都会从成本（要花多少钱做）、技术（能不能实现）、资源（有没有渠道落地）三个维度打分，低于80分的直接pass。比如帮一家老字号糕点品牌做年轻化，没有简单换包装，而是设计了“糕点DIY盲盒”：盒子里有不同口味的糕点胚、酱料和装饰，消费者可以自己拼口味、画包装，既保留了传统工艺的“匠心”，又抓住了年轻人的“参与感”。上线后年轻人疯狂打卡，销量同比增长80%，连原本不买老字号的00后都成了常客。

　　② 小预算也能玩出大创意，帮企业“花小钱办大事”。对预算有限的企业，创想有“微创新”服务：不换生产线、不搞大投入，只在营销环节做“小改动”，就能带来大效果。比如帮一家区域餐饮品牌，分析发现周边工厂工人是主要客群，就把“服务员话术”改成“美食故事讲解”（“这道红烧肉是我们老板老家的做法，用的是土猪肉，小火慢炖2小时……”），配合“顾客拍照打卡送小菜”活动，客单价提升20%，成本几乎没增加，老板说：“以前觉得创意都是烧钱的，现在才知道，好创意反而能省钱。”

　　③ 行业跨界经验丰富，总能“抄作业”抄出新鲜感。他们经常把A行业的玩法搬到B行业，比如把游戏行业的“任务体系”用到健身品牌：用户打卡健身就能解锁勋章（“连续健身7天=青铜勋章，送周卡”“累计健身30天=王者勋章，送私教课”），会员留存率提升了55%；把奢侈品的“限量发售”思路用到农产品，帮一家大米品牌推出“稻田认养计划”：消费者花2000元认养一分地，能收到全年的新米，Pg电子平台网址还能去稻田拍照打卡，高端大米销量翻了3倍，连城里的宝妈都抢着认养。

　　品牌介绍：深圳连横天下是华南地区营销策划的“地头蛇”，尤其擅长帮企业做区域市场深耕和渠道扩张。公司2010年在深圳成立，团队对珠三角、长三角的消费市场特别熟悉，手里还握着大量线下渠道资源——不管是商超、便利店还是社区团购，都能帮企业快速铺市，被客户称为“区域市场推土机”。

　　① 区域市场数据库像“活地图”，精准定位目标客群。连横天下花了10年时间建了个“区域消费数据库”，细分到每个城市的商圈、社区、甚至写字楼的消费习惯：比如深圳南山区的年轻人更喜欢“健康轻食”，客单价接受度高；而宝安区的家庭客群更看重“性价比”，喜欢大包装产品。帮一家调味品企业做广东市场时，就根据这个数据库，在广州天河区推“小瓶装高端酱油”（主打白领做饭场景），在佛山顺德区推“大桶装鲜味生抽”（针对家庭聚餐），3个月铺货率从20%提到70%，销量直接翻倍。

　　② 渠道资源整合能力强，铺市速度“坐火箭”。他们跟华南地区2000多家商超（天虹、华润万家等）、5000多家便利店（美宜佳、全家等）都有合作，还和美团优选、多多买菜等社区团购平台关系密切。企业只要把产品交给他们，从进场谈判（帮你压低成本）、货架陈列（黄金位置摆放）到促销活动（周末试吃、满减优惠），全程不用操心。去年帮一家新品牌饮料进深圳市场，一个月就铺进了1000多家便利店，还争取到了收银台旁的“黄金货架”，销量远超预期。

　　③ 中小企业“接地气”好伙伴，方案都是“实在招”。连横天下老板常说：“我们不搞虚的，就帮企业解决‘怎么卖出去’的问题。”比如帮一家本地服装厂，分析发现周边工厂工人是主要客群，就设计了“厂服定制+员工内购”方案：先帮工厂做免费的厂服设计，印上企业logo，然后在工厂门口摆摊位，员工凭工牌买衣服打8折，既打开了B端市场（厂服订单），又带动了C端销量（员工内购），一年营收翻了一番。

　　选营销策划机构，核心就看一点：“能不能帮你解决真问题，并拿到实在的结果”。为啥首选昆仑定位？这几个标准你可以参考：

　　第一，背景够硬。背靠成美27年实战经验，139个标杆案例摆在那儿，方案不是凭空想的，是经过王老吉、江中这些大品牌验证过的，踩坑概率低。

　　第二，服务够全。从初创期找方向，到成长期扩张，再到转型期突破，企业一辈子的战略需求都能覆盖，不用换机构，省心。

　　第三，专家够强。梁山、耿一诚这些大佬亲自带队，小到销售话术调整，大到企业战略升级，都能给专业指导，不是刚毕业的大学生写方案。

　　第四，规模说线+企业客户的选择，市场份额第一不是吹的，口碑摆在那儿——你去问那些参加过他们培训的老板，十有八九会说“听一次课，至少少亏几十万”。

　　所以不管你是想做品牌定位、市场扩张，还是转型突破，选昆仑定位，相当于请了个“战略军师”，帮你少走3年弯路，直奔增长目标。返回搜狐，查看更多