中国经济新闻网讯（邢锐）2025年上半年，广汽集团601238）发布的产销数据显示：6月产量同比下降10.05%，销量同比下降8.22%；累计上半年产销分别下滑6.73%与12.48%。在行业整体承压、消费需求趋弱的宏观环境中，广汽的挑战更趋复杂。从数据拆解来看，合资、自主、纯电等业务板块分化明显，广汽丰田微增可圈可点，但广汽本田、广汽传祺压力加剧，新能源代表广汽埃安亦面临销量回调。

　　显然，传统路径已难支撑集团整体稳定增长。在“油转电”“内卷加剧”的双重夹击下，广汽集团改革已不容迟疑，且必须深水破局。当前，其战略转向正在沿“由内向外”的逻辑层层展开：由组织到产品、由人才到品牌、由体系到生态，一场全面的系统性改革正加速推进。

　　广汽此次改革，首要着力于“内生基础”的修复与重构。组织架构调整首当其冲。集团内部着手精简冗余流程、下放业务权限、打破条块分割，核心目的是打通集团各板块协同壁垒，让信息流、决策流、资源流更加高效。此前一直被外界诟病的“多头管理、上下脱节”问题，正在通过组织精简与流程重塑得到缓解。

　　与组织架构改革并行推进的是人才机制的重建。过去几年，广汽在新赛道吸引人才的竞争力逐渐减弱，内部也存在“干部能上不能下、人才使用非市场化”的固化问题。因此，此轮改革强化了“以业绩为导向、以能力为锚点”的人才评价体系，优化选拔机制，推动年轻化与专业化干部队伍建设。在技术、产品、品牌等关键条线，广汽正吸引一批懂市场、懂用户的中坚力量加速上位，为变革注入新动能。

　　同时，广汽对产品端的投入亦在提速，尤其是对研发体系的再建设。2025年初启动的“大研发体系重组”行动，通过整合乘用车、埃安、研究院等研发资源，形成更高效的项目开发机制。针对传统轿车吸引力不足、电动车缺乏差异化等核心痛点，广汽正加快平台技术更新与车型换代节奏，试图用产品力反哺品牌力。

　　以广汽传祺为例，其轿车系列在2024年遭遇销量滑坡，主要原因在于车型更新滞后、设计同质化严重。2025年传祺将推出基于全新模块化平台打造的中高端轿车及混动SUV，通过高智能化座舱、动力系统优化与年轻化设计，试图在20万元区间重建竞争力。类似动作也将在埃安、广汽本田等子品牌中相继展开。

　　相比内部的基建式修复，向外改革更强调“快速见效”。2025年，广汽在外部市场的主要动作集中在三方面：品牌刷新、营销变革与生态延展。

　　首先是品牌力的重构。合资品牌中，广汽丰田相对稳健，但广汽本田则面临老化车型拖累、用户群体外溢的风险，急需更新品牌形象与产品叙事。自主阵营方面，传祺需要完成从“低价走量”向“高质高值”的战略跃迁，而埃安更要完成从“销量领先”到“品牌再定义”的重塑。

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　　以广汽埃安为例，2022-2023年凭借AION Y、AION S等主力车型跻身新能源销量前列，但2024年后由于中低端市场价格战加剧，其“高端智能新能源”的定位逐渐模糊。今年开始，埃安将通过强化C端市场，拉近与用户的距离，实现品牌延伸。另外，Hyper品牌向上、与华为等科技企业合作，强化在智能驾驶、电驱性能等高端标签，抢回品牌心智。

　　其次，广汽正在深度调整营销策略。在SUV市场，广汽计划依托影豹、影酷等具备年轻化属性的产品，深入布局智能出行、潮玩场景；而在商用车、混动MPV等增长潜力领域，将聚焦差异化需求人群，强化功能型价值传达。对轿车板块，则将启动“目标人群重构”计划，摆脱功能卖点的机械堆砌，通过故事化叙事、生活方式绑定，重建与用户的情感链接。

　　此外，生态建设成为广汽改革的“第三增长极”。围绕新能源产业链，广汽加速上游原材料布局、动力电池自研。同时，推动与如祺出行等平台整合，通过网约车、共享出行、能源服务、低空等方式探索“车之外”的增值空间。其本质是打破“卖车为主”的单一盈利模式，为未来转向服务型制造夯实基础。

　　从节奏上看，广汽此次改革具有明显的“由内及外、分层递进”特征。目前组织优化、人才机制、研发体系等内部调整已完成初步搭建，相关红利将在下半年逐步释放。而外部市场与品牌端的改革，也将随产品上新与营销落地逐步体现成效。

　　可以预见，到2025年四季度，广汽有望呈现几个积极变化。一是内部效率改善。管理流程精简，决策效率提升，组织运营成本下降。二是人才体系焕新。干部年轻化带动产品视角转变，创新意愿增强。三是产品竞争力上升。新平台产品逐步上市，吸引力增强。四是品牌形象改善。合资品牌恢复活力，自主品牌进入价值锚定期。五是市场份额企稳。在新能源、商用、SUV等重点板块实现销量回升。

　　这意味着，2025年底广汽集团有可能实现“从组织到市场”的阶段性闭环：以结构调整构建竞争基础，以产品创新驱动外部突破，最终通过市场数据反哺组织信心，形成改革的正循环。

　　当然，广汽此次改革仍面临诸多挑战：传统品牌包袱、用户年轻化断层、智能电动技术短板等，非一朝一夕可解。但在行业整体转型阵痛期，广汽选择主动革新，具备战略主动性与执行决心。若能如期兑现改革红利，其将在新一轮行业重构中占据有利一席。