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　　以科技创新驱动偏光片主业升级，并探索利用资本市场打造新的业务增长过技术革新与管理优化降低环境影响。2024 年，偏光片单位产品综合能点，实现“产业 + 资本”的双轮驱动，为推动行业进步、社会可持续发展贡耗同比下降 6.7%，碳排放强度同比降低 9.4%，废水、废气处理达标率深圳市纺织（集团）股份有限公司

　　100%，子公司盛波光电获评工信部2024年度新培育国家层面绿色工厂，党委书记 董事长 尹可非

　　荣誉奖项深圳市纺织（集团）股份有限 2 “ESG最佳实践”奖项 2024年 新财富 公司 2024年上市公司董事会典 深圳市纺织（集团）股份有限 3 2024年 中国上市公司协会6 第二十届新财富金牌董秘 2024年 姜澎（董事会秘书） 新财富 7 机构选择奖 2024年 姜澎（董事会秘书） 新财富 8 2023年 “IT用薄型偏光片产品”入选绿水青山就是金山银山 深圳市纺织（集团）股份

　　深纺集团将 ESG 理念深度融入公司治理体系，通过建立完善的 ESG 治ESG管治架构 层级 主要职责

　　深纺集团将 ESG 理念深度融入公司治理体系，通过建立完善的 ESG 治ESG管治架构 层级 主要职责

　　公司根据自身所处行业及业务性质，首先对可能涉及的利益相关方进行了识别和分析，而后建立了涵盖内外部关键群体的沟通体系，确保在 ESG 实践中充分考虑各方期望和需求。

　　公司治理、合规经营 创新驱动、产品质量 公司治理、合规经营 员工权益、人才发展 供应链管理、商业道德 能源利用、水资源利用

　　投资者权益与信息披露 客户服务、负责任营销 商业道德、环境责任 职业健康与安全 平等对待中小企业污染与废弃物管理

　　股东大会 客户满意度调研 政策解读会 员工大会 业务评审 公司公告投资者交流会 产品发布会 合规报告 内部调研 技术交流 社区座谈会沟通渠道

　　治理固本 01 发展共擎 深纺集团以完善治理体系、坚守合规底线、强化风险管控 与厚植商业道德为路径，筑牢可持续发展根基。聚焦董事 会多元、独立与专业性，落实投资者权益保护及信息披露； 搭建合规体系，培育合规文化；建立风险管理体系，精准 识别并应对各类风险；完善廉洁从业机制，推进培训活动、 监督举报，涵养廉洁生态，以治理效能驱动企业长期价值 创造。 治理体系 合规经营 风险管理 商业道德报告期内，召开会议及出席率如下：

　　深纺集团始终将完善公司治理体系作为企业可持续发展的重要基石。公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证

　　券法》《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规及监管要求，建立了以股东大会、董事会、监事会为核心的现代企业治

　　深纺集团始终将完善公司治理体系作为企业可持续发展的重要基石。公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证

　　券法》《中华人民共和国企业国有资产法》等相关法律法规及监管要求，建立了以股东大会、董事会、监事会为核心的现代企业治

　　深纺集团将合规管理视为企业稳健运营的根本保障，致力于构建制度化、系统化、专业化的合规管理体系。公司深刻认识到合规 同时，公司持续完善内部控制制度体系，定期开展内控评价工作，及时识别和防范经营风险，保

　　不仅是企业合法运营的底线要求，更是向投资者展示透明治理、向客户彰显商业诚信、向员工营造公平环境的重要窗口，通过制 障各项业务合规运行。

　　度建设、培训教育与监督机制的有机结合，为公司可持续发展奠定坚实的治理基础。

　　公司党委对内控工作进行总体领导，确保内控工作的正确方向。董事会负责公司的决策和监督工作，对内控工作进行具体安排和实施，确保内控工作的有效运行。经理层负责公司的日常管理工作，风控合规部牵头对内控工作进行具体落实，审计部对内控工作进行监督评价，共同确保内控工作合规体系建设

　　的实际效果。通过明确的权责分工和相互制衡的机制，内控工作在公司及所属企业中能够得到有效推进，确保公司运营的合规性和稳健性。

　　公司将合规管理纳入“十四五”规划，在规划中明确要求“加强合规管理，健全合规管理机制，推进合规管理与法律风险防范、监察、

　　公司自 2011 年开始推进内控体系建设并形成《内控手册》，并在 2024 年组织业务部门对《内控手册》进行修订，包括对涉及制度编制、预算管理、资金管理、信息系统管理等共计 6 项流程进2024年，公司起草制定、审议批准了合规管理基本制度《合规管理办法》，明确公司的合规价值观、总体目标、机构职责、运行机制、

　　行修订，确保内控有效性，进一步降低操作风险。此外公司还建立了信息与沟通机制，明确内部考核评价、监督问责等内容。2024 年 9 月，公司修订《董事会审计委员会工作条例》，在董事会审计委员会增加合规管理、风

　　险管理职责，明确职责包括：对公司合规管理监督、指导、建言，指导公司合规体系建设，审议公司合规管理年度报告等。

　　公司建立起了“党委 - 董事会 - 经理层”相结合的合规管理架构，各部分职责如下。

　　2024 年，公司根据外部监管和经营管理需要修订及制定制度 23 项。其中合规经营

　　深纺集团将合规管理视为企业稳健运营的根本保障，致力于构建制度化、系统化、专业化的合规管理体系。公司深刻认识到合规 同时，公司持续完善内部控制制度体系，定期开展内控评价工作，及时识别和防范经营风险，保

　　不仅是企业合法运营的底线要求，更是向投资者展示透明治理、向客户彰显商业诚信、向员工营造公平环境的重要窗口，通过制 障各项业务合规运行。

　　度建设、培训教育与监督机制的有机结合，为公司可持续发展奠定坚实的治理基础。

　　公司党委对内控工作进行总体领导，确保内控工作的正确方向。董事会负责公司的决策和监督工作，对内控工作进行具体安排和实施，确保内控工作的有效运行。经理层负责公司的日常管理工作，风控合规部牵头对内控工作进行具体落实，审计部对内控工作进行监督评价，共同确保内控工作合规体系建设

　　的实际效果。通过明确的权责分工和相互制衡的机制，内控工作在公司及所属企业中能够得到有效推进，确保公司运营的合规性和稳健性。

　　公司将合规管理纳入“十四五”规划，在规划中明确要求“加强合规管理，健全合规管理机制，推进合规管理与法律风险防范、监察、

　　公司自 2011 年开始推进内控体系建设并形成《内控手册》，并在 2024 年组织业务部门对《内控手册》进行修订，包括对涉及制度编制、预算管理、资金管理、信息系统管理等共计 6 项流程进2024年，公司起草制定、审议批准了合规管理基本制度《合规管理办法》，明确公司的合规价值观、总体目标、机构职责、运行机制、

　　行修订，确保内控有效性，进一步降低操作风险。此外公司还建立了信息与沟通机制，明确内部考核评价、监督问责等内容。2024 年 9 月，公司修订《董事会审计委员会工作条例》，在董事会审计委员会增加合规管理、风

　　险管理职责，明确职责包括：对公司合规管理监督、指导、建言，指导公司合规体系建设，审议公司合规管理年度报告等。

　　公司建立起了“党委 - 董事会 - 经理层”相结合的合规管理架构，各部分职责如下。

　　2024 年，公司根据外部监管和经营管理需要修订及制定制度 23 项。其中

　　2023 年度内控监督评价共发现内控设计和执行一般缺陷 36 条，公司积极组织整改，在 2024 年经理层

　　承担“拟订合规管理体系建设方案，经董事会批准后组织实施”“拟订合规管整改完成 34 条；2024 年，公司内控监督评价发现缺陷 40 项，涉及资产管理、人力资源、合同理基本制度”“及时制止并纠正不合规的经营行为，按照权限对违规人员进行 管理和销售业务等，公司及时制定《内控缺陷整改工作方案》并下发相关单位要求整改，督促健

　　风险管理 风险管理体系 常态化风险评估机制 公司构建了多层级风险管理组织架构，明确各主体职责边界。2024 年 6 月，公司成立全面风险领导小组，领导 2024 年初，公司组织本部及所属企业通过定性与定量分析筛选重大风险，每季度跟踪监 小组办公室设在风控合规部，以构建一流的风险管控体系为目标，建立起重大风险评估监测和排查机制、风险研 测风险动态并调整应对措施。2024 年共识别 10 项重大风险，涵盖市场、战略、运营、 判和应对机制、事件报告和处置机制。2024 年 9 月，根据公司《全面风险管理办法》在董事会审计委员会增加 财务等领域。 风险管理职责，进一步强化董事会防范风险的督导职能。 制度建设层面，公司搭建起风险预警机制，出台《全面风险管理办法》《网络安全管理办法》《网络安全事件应急预案》 风险管理报告 等系列文件，对风险组织体系、工作流程及风险管控等级划分等内容进行规范。 2024 年初，公司对 2023 年度重大风险防范与化解工作回顾总结，评估 2023 年风险管 控措施的有效性；而后，完成2024年度10个重大风险的评估筛选，并制订初步应对措施； 风险管理三道防线年度重大风险管理形成工作计划，形成公司《2024年重大风险评估报告》， 通过党委会、董事会审议批准后发布。根据报告结果，2024 年度全年未发生重大风险事 件，风险管控措施有效性达 100%。风险评估识别结果

　　2024年，公司结合经营情况和转型发展中的困难和问题，从实际出发，开展了“自下而上、内外结合”的风险评估和辨识，公司向集团本部全体员工及所属企业中层以上管理人员发放风险评估调查问卷，全面收集在日常经营管理活动中可能存在的风险和应对措施，与风险识别相关的情况、建议和意见。风险识别后从风险发生的可能性和对公司目标的影响程度两个角度，用定性和定量的方法综合分析筛选出公司2024年度十大重大风险，涵盖市场、战略、运营、财务等各领域，并提出了相应的风险应对措施。

　　深纺集团严格遵守国家反腐败、反贿赂相关法律法规，全面落实《联合国反腐败公约》《反贿赂商业原则》等国际倡议要求，

　　从制度保障、廉洁文化建设、供应商廉洁管理和举报监督四个维度构建全面的商业道德管理体系，确保公司各项经营活动严

　　公司《合规管理办法》明确纪检监察室（监事会办公室）承担廉洁合规专项管理职责，审计委员会、风控合规部分别承担内

　　审监督、风险管理职能，各所属企业同步设立审计监察部门，形成以深纺集团为中心、多层级联动的廉洁管理组织体系。

　　纪检监察室针对经营管理活动中可能存在较大廉洁合规风险的重点人员、重点环节、重点领域等，制定并持续完善专项行为

　　准则、操作规范、工作指引等规章制度，包括《物业租赁经营廉洁风险防控指引（试行）》《廉洁从业风险点及防控措施》《员

　　廉洁管理 举报投诉机制 对外，公司实施严格的供应商评估和监督机制，涵盖准入审查、绩效评价、持续监督和风险管理等环节，把廉洁 公司《合规管理办法》设置专门章节“合规举报监督、违规追责问责”对合规举报接受处理、违规追责问责问题做 风险防控嵌入到采购招标、物业租赁、异常品库存处理等具体操作流程的关键节点，确保供应链合作伙伴严格遵 出详细规定，包括风控合规部、纪检监察室等部门对于不同类型合规举报的受理权限、后续调查处理方式等。 守商业道德标准，共同维护公平透明的营商环境。 公司设有公开的违规举报平台即公司官方网站。网站首页对外公开联络方式包含风控合规部、纪检监察室的两部 工作座机，以及相应的举报线 年 电话 电子信箱 （ 前 台），. （前台），83932165（合 公司贪污、贿赂、洗钱等相关诉讼案件 com（合规部门），（纪检部门） 规部门），82911951（纪检部门） 未发生 传真 地址 深圳市华强北路 2001 号深纺大厦 A 座六楼廉洁文化建设 深纺集团高度重视廉洁文化建设，以党建引领廉洁纪律工作，将商业道德教育纳入员工培训体系，定期组织开展反腐败专题培训和警示教育活动，不断提 升员工的合规意识和职业操守。 及时传达学习党中央及各级党委对党纪学习教育工作的会议和文件精神，成立深纺集团党委党纪学习教育工作专班，制定并印发《关于在深纺集团开展党 纪学习教育工作方案》，全方位夯实党纪学习教育开展的基础。举办党纪学习教育专题读书班 1 次。 党委书记、董事长尹可非同志与高层管理人员围绕全面从严治党关键要点开展集体谈话，提出强化责任担当、严守六大纪律、主动监督执纪、引领公司廉 洁高效发展等工作要求。组织全体党员前往廉政教育基地开展实地警示教育，观看警示教育片《惩治新型腐败和隐性腐败典型案例》，同时举办“看案例·说 廉洁”纪法课堂系列活动，采用制作廉洁短视频、案例分析、互动游戏、分享感悟等新颖形式，筑牢党员干部廉洁自律思想防线并强化廉洁从业认知。开展“守 规矩 知敬畏 明底线”案例警示教育，邀请专家深入剖析国企典型案例，以案释法，督促员工汲取教训、严守纪法底线。 党委班子成员深入挂点企业调研讲授党纪专题党课 6 次，详细了解企业党建与业务融合现状，结合实际案例深入剖析党纪要点，引导企业党员干部将党纪 内化于心、外化于行，增强政治意识与规矩意识，为企业健康发展筑牢思想根基。 2024 年，深纺集团共组织廉洁培训 6 场次，覆盖管理者及员工 472 人次。 “线上”统筹运用企业官网、办公系统、社交媒体、移动客户端等平台宣传廉洁文化；“线下”则通过实地警示教育、“深纺大讲堂”、宣传栏、专题讲座、案 例分析等方式，帮助员工深入理解商业道德要求和违规行为的严重后果，营造风清气正的企业文化氛围。 公司还打造了具有企业特色的廉洁文化品牌——由员工自主设计的“爱廉君”卡通形象，通过多种形式的廉洁文化活动，在员工心中潜移默化地建立“不想腐” 的思想防线。环境应急管理 环境责任 为了有效识别、应对生产运营过程中潜在的环境风险，盛波光电编制了《突发环境事件应急预案》《环境应急资 源调查报告》等制度，定期开展环境风险因素识别，进行风险评价确定风险等级，并制定对应的管控措施。 深纺集团坚持绿色发展理念，持续践行企业生态环境保护的主体责任，遵守国家和地方环保相关法律法 公司高度重视应急预案管理，本着 “预防为主，以人为本，快速响应，属地管理” 的原则，搭建了环境应急管理组 规、标准及行业相关规定。公司坚持环境保护和发展生产齐头并进的思路，积极投身环保、节能、低碳、 织体系，每年组织应急救援人员培训不少于8小时，定期组织员工开展应急响应培训、环境事件应急模拟演习等 减排的绿色工作，建立环境管理制度体系，严格监测和控制各环节各类污染物的产生及排放，积极投入 活动，以持续提高应对突发性环境事件的能力。通过这些举措，切实保障企业、员工和企业周边民众的生命安全 环保资金、开展环保宣贯，践行绿色环保社会责任。 和健康，最大限度的减少公司的环境风险，保护生态环境，杜绝重大环境污染事故的发生。 盛波光电环境应急管理组织体系环境应急管理 环境责任 为了有效识别、应对生产运营过程中潜在的环境风险，盛波光电编制了《突发环境事件应急预案》《环境应急资 源调查报告》等制度，定期开展环境风险因素识别，进行风险评价确定风险等级，并制定对应的管控措施。 深纺集团坚持绿色发展理念，持续践行企业生态环境保护的主体责任，遵守国家和地方环保相关法律法 公司高度重视应急预案管理，本着 “预防为主，以人为本，快速响应，属地管理” 的原则，搭建了环境应急管理组 规、标准及行业相关规定。公司坚持环境保护和发展生产齐头并进的思路，积极投身环保、节能、低碳、 织体系，每年组织应急救援人员培训不少于8小时，定期组织员工开展应急响应培训、环境事件应急模拟演习等 减排的绿色工作，建立环境管理制度体系，严格监测和控制各环节各类污染物的产生及排放，积极投入 活动，以持续提高应对突发性环境事件的能力。通过这些举措，切实保障企业、员工和企业周边民众的生命安全 环保资金、开展环保宣贯，践行绿色环保社会责任。 和健康，最大限度的减少公司的环境风险，保护生态环境，杜绝重大环境污染事故的发生。 盛波光电环境应急管理组织体系

　　应急监测组：负责实施环境应急监测，提供污染物种类和浓度的监测数据，确定污染范围。

　　深纺集团积极响应国家“双碳”战略的号召，高度重视气候相关问题，持续完善应对气候变化管理策略并落实相关行动。公司参考国际气候相关财务信息披露（TCFD）的框架及建议，积极主动地识别公司生产运营潜在的气候变化风险，

　　对其发生的可能性以及潜在财务影响展开评估，聚焦工厂外部物理环境、政策及市场变化，并结合公司实际状况，及时调整风险清单并优化应对措施，提升公司应对气候风险的能力。

　　? 受极端降水、台风等极端天气影响，可能造成工厂停电、涝灾，导致生产基地设备设施损坏、 ? 建立突发环境事件应急预案，评估生产基地灾害风险，监测风险数据，提升生

　　研发和生产被迫暂停、发生安全生产事故等，进而造成财物损失，影响生产产值并增加运营 产基地抗灾害能力。

　　全球变暖 ? 全球变暖，导致生产制冷和降温成本增加，可能影响设备性能和运行，影响产品稳定供应，并? 优化节能设备与生产工艺，降低能源消耗。

　　政策与合规风险 ?密切追踪国际、国内环境和低碳相关法律法规及政策变化，识别相关法律风险，? 国家出台更严格的政策法规以应对气候变化，可能会对工厂和产品有更加严格的监管，增加企 温室气体排放管制 满足合规要求。

　　产品碳足迹 ? 响应深圳碳市场要求，定期开展碳排放量核算，并按时完成履约。

　　参与碳交易市场 ? 开展产品碳足迹核算，逐步布局产品全生命周期碳排放管理。

　　? 市场更青睐绿色低碳产品，下游客户对产品的环保要求趋于严格，提出绿色产品认证、产品碳 ? 持续跟踪市场趋势和客户需求，及时调整业务模式和战略。

　　足迹核查等相关要求。 ? 密切关注气候灾害对市场的影响，制定市场应对措施。

　　减碳技术创新风险 ? 低碳技术研发、新技术和设备投资，会导致额外成本支出，且低碳技术研发投入大、周期长， ? 推行绿色生产理念，优化生产工艺，加强低碳技术研发与应用。

　　提升资源利用效率 可能面临技术突破困难或投资回报不确定性风险。 ? 优化工厂用能结构，加大可再生能源的开发与利用。

　　? 客户、投资者等利益相关方更加重视环境相关信息披露，未能妥善管理气候风险，可能影响公 ? 开展绿色低碳行动，强化公司环境、社会及治理相关信息披露，提升企业绿色

　　司的企业形象及声誉，从而削弱公司市场竞争力，降低公司在资本市场的认可度。 形象。

　　深纺集团积极响应国家 “双碳”政策的号召，持续完善温室气体排放盘查体系，盛波光电作为深圳区域碳市场控占总排放量的 12.41%，其中，生产线锅炉、RTO 废气处理装备、食堂炉灶等设备燃烧天然气产生的温室气体排放排企业，已建立 ISO 14064 温室气体排放盘查体系，每年对厂区开展温室气体排放盘查并聘请有资质的第三方量为 9,111 吨 CO2e；范围二包含外购能源间接温室气体排放 64,878 吨 CO2e，占总排放量的 87.59%，主要为外

　　机构出具温室气体核查报告。报告期内，我们有序开展温室气体核算及碳市场履约工作，持续提升温室气体排放购电力温室气体排放 58,456 吨 CO2e。此外，公司单位产品碳排放强度呈现逐年下降的趋势，2024 年度单位产数据监测及核算能力，不断夯实能碳管理能力，有序开展节能降碳项目，降低温室气体排放。

　　产品碳足迹盘查 绿色工厂放量如下： 的 “2024 年度新培育国家层面绿色工厂”名单。

　　公司践行绿色发展理念，通过建设可再生能源发电项目、购买绿色电力证书逐步实现清洁能源替代，大幅降低生1 来自于能源消耗的温室气体排放 0.8694 58.60%

　　产品碳足迹盘查 绿色工厂放量如下： 的 “2024 年度新培育国家层面绿色工厂”名单。

　　公司践行绿色发展理念，通过建设可再生能源发电项目、购买绿色电力证书逐步实现清洁能源替代，大幅降低生1 来自于能源消耗的温室气体排放 0.8694 58.60%

　　产过程中的碳排放，为推动行业低碳转型作出积极贡献。盛波光电投资建设了装机容量为 1.7MWp 的分布式光伏2 来自于原辅材料使用的温室气体排放 0.6111 41.19%

　　报告期内，盛波光电分布式光伏电站自发自用电量 1,758,666kWh，约占工厂办公用电量的 90%，减少碳排放量总计 1.4836

　　此外，盛波光电持续推进数字化运营管理，建设了 EMS 系统，通过实时监控生产过程2022 2023 2024 单位产品综合能耗 tce/ 万平方米 源智能化、精细化管理。 注：①以上能耗数据仅涵盖了深纺集团盛波光电。废气余热回收项目

　　深纺集团高度重视水资源的节约和管理，严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等国家及地方盛波光电用水平衡图

　　法律法规及相关规定，严格规范厂区生产环节中的废水产生与控制。盛波光电制定了《节约用水管理制度》与《节水管理岗位责任制》，并成立节水工作小组，建立起节约用水长效管理机制，将水为全方位掌握并有效管理厂区用水情况，盛波光电于厂区布置水质、水量监测点，实时监控水源、生产用水、回收水、

　　资源管理融入生产运营全过程，积极倡导节约用水，持续优化各生产环节及生活用水管理工作的实废水和生活用水，加强企业用水总量把控和效率评估，公司定期委托有资质的第三方机构编制水平衡测试报告，每月召

　　开节水评估会议，分析用水合理性，持续提升用水效率，优化水资源回收再利用机制。

　　盛波光电用水包括生活用水与生产用水，水源主要来自市政自来水。生产用水主要为 TAC 膜预处

　　②单位产品用水强度 = 新水量 / 产品产量；回用水回收率 = 重复利用水量 / 新水量水资源管理措施 废水处理

　　在水资源管理过程中，深纺集团坚持开源与节流并行，采取多样化的水资源管理措施，持续提升水资源利用效率。

　　盛波光电建立完善节水制度，建设水表计量等各类节水设施，并通过开展工业废水深度处理、实施再生水多级循环，

　　盛波光电的废水主要来源于 TAC 预处理工序、PVA 水洗产生的生产废水以及员工办公产生的生活污水，企业生产使生产废水经废水处理设施和纯水回用系统处理回收，显著提升了厂区水资源的循环利用率。

　　过程中的工业废水主要有酸碱废水、有机废水、染色废水等。公司对厂区废水进行分源处理，最大限度降低污染物浓度，确保废水合规排放，最大化降低环境影响。

　　生产废水经厂内酸碱废水处理系统和有机废水处理系统处理后，部分回用于车间，部分有机废水

　　在水资源管理过程中，深纺集团坚持开源与节流并行，采取多样化的水资源管理措施，持续提升水资源利用效率。

　　盛波光电建立完善节水制度，建设水表计量等各类节水设施，并通过开展工业废水深度处理、实施再生水多级循环，

　　盛波光电的废水主要来源于 TAC 预处理工序、PVA 水洗产生的生产废水以及员工办公产生的生活污水，企业生产使生产废水经废水处理设施和纯水回用系统处理回收，显著提升了厂区水资源的循环利用率。

　　过程中的工业废水主要有酸碱废水、有机废水、染色废水等。公司对厂区废水进行分源处理，最大限度降低污染物浓度，确保废水合规排放，最大化降低环境影响。

　　生产废水经厂内酸碱废水处理系统和有机废水处理系统处理后，部分回用于车间，部分有机废水

　　生产废水经废水回收 将纯水站制取纯水产 空调加湿蒸汽管道在 淘汰不符合节水标准生活污水 生活污水经化粪池处理后经市政污水管网排至污水处理厂处理处理系统处理，部分 生的RO浓水，回收 非冬季模式下改管至 的用水设备和器具，回用至纯水站制取纯 用于冲厕、厂内绿化、 生产所用蒸汽管路， 开展卫生洁具、食堂水供产线生产重复使 配置药液或外售。 降低蒸汽管损。 用水设施节水改造，工业废水管控

　　目前，盛波光电共建设两处废水处理站，在废水处理设备总排口设有水质连续监测设施，并持续改善废水处理系统，

　　确保污水排放符合控制规定。报告期内，盛波光电废水排放总量 433,306 吨，各项水污染指标排放量低于允许排

　　深纺集团按照相关法律法规和技术规范严格控制污染物的监测和排放。报告期内，盛波光电按要求委托有资质的污染与废弃物管理

　　检测机构定期针对废水、废气、噪音、地下水、土壤等位点开展监测，各污染物排放检测结果均远低于排放标准。

　　深纺集团牢固树立“持证排污、按证排污”意识，积极履行排污许可责任。为了规范污染防治设施的安2024 年大气污染物允许排放限值和实际监测最大排放浓度对比

　　全管理，盛波光电制定并发布了《污染防治设施安全生产责任制度》《废气、废水、废弃物管理规定》等制度文件，确保大气、水、固体废物的合规排放以及相关污染防治设施的安全持续运营。

　　深纺集团按照相关法律法规和技术规范严格控制污染物的监测和排放。报告期内，盛波光电按要求委托有资质的污染与废弃物管理

　　检测机构定期针对废水、废气、噪音、地下水、土壤等位点开展监测，各污染物排放检测结果均远低于排放标准。

　　深纺集团牢固树立“持证排污、按证排污”意识，积极履行排污许可责任。为了规范污染防治设施的安2024 年大气污染物允许排放限值和实际监测最大排放浓度对比

　　全管理，盛波光电制定并发布了《污染防治设施安全生产责任制度》《废气、废水、废弃物管理规定》等制度文件，确保大气、水、固体废物的合规排放以及相关污染防治设施的安全持续运营。

　　盛波光电生产过程中产生的废气主要有三种：酸雾废气、有机废气和锅炉废气，此外，厨房也会产生油烟废气。

　　公司采用源头分类、多段处理的废气处理方式，严控废气排放，从“源头削减和替代”“加强废气收集和严控无组织

　　生产过程中产生的废胶水、废弃包容器 暂存在危险化学品中间仓库和危险废物暂存产品设计与研发 原材料采购与检验 产品生产与检验

　　物、废有机溶剂、废灯管、废抹布、废 间，可回收利用的进一步再利用，无法利用的在新品研发立项阶段，严格 在新材料准入阶段要求供应 在产品终端管理环节，对生弃物

　　从法律法规、行业标准及目 商提供 ROHS+HF 报告、限 产过程进行严格的有害物质标市场属地层面全面执行 用物质承诺书、REACH 调查 污染风险识别与控制，品质RoHS、REACH 等国际环保 表、MSDS 及无冲突矿产声 管理部对各部门原材料、半生活垃圾 剩饭、剩菜、瓜果皮、食品包装物等 采取分类袋装收集后交环卫部门定期清运法规及客户HSF特殊要求。 明等合格材料，以强化源头 成品及成品安排内部测试及通过建立跨部门联席评审机 风险控制。公司研发部门试 委外测试，严格对所有出货制，对技术参数、法规符合 用并编制《新材料评估报告》， 产品执行 HSF 合格评定，从性及可行性进行多维度验证 品质与采购部门定期对进入 而确保从供应链到终端交付评审，且形成评审记录文件。 《合格物料清单》的新材料 的全程有害物质管控闭环。

　　盛波光电在新产品设计阶段引入生态设计的理念，通过对产品参数、结构、材料、工艺的分析选择，以一般废弃物 314.65 吨，企业产生的固体废物全

　　减少废液排放；通过涂胶参数的调整与胶水原料管道和接口的 报告期内，盛波光电积极探索绿色产品设计，研发了符合美国能源之星 9.0 标准的显示器偏光片，在保

　　优化，有效降低了 PSA 胶单耗，减少压敏胶原胶和乙酸乙酯用 证画质细腻度的同时，显著延长设备续航时间，达到能效表现与用户体验的双重提升；开发了低VOC胶，

　　深纺集团持续加强创新引领，推动前沿产品的开发量产，重点推进关键技术攻关，成功实现具备高透低反等高性管理体系 能的 55 吋、65 吋、77 吋 OLEDTV 偏光片开发量产，完成高耐碱性 OLED 手机偏光片的开发，完成符合美国能

　　源之星 9.0 节能标准的显示器偏光片开发。公司还将加快推进固定曲率 AMOLED 用低色偏圆偏光片关键技术、深纺集团将创新领航视为企业发展的核心动力和关键竞争力。 车载显示器偏光片的关键技术等项目攻关。

　　截至 2024 年末，固定曲率 AMOLED 偏光片项目已完成产品开发进入量产阶段，车载偏光片开发品内部测试性能公司聚焦党建与业务融合，积极探索创新模式，持续优化科技创新管理体系。深入打造特色党建品牌，扎实开展满足全贴合车载产品要求。

　　党建课题调研。创新采用“党建 + 项目”，积极探索混改企业党建新路径，全方位融入所属混合所有制企业经营管

　　理，精益化管理水平显著提升，减亏增盈成效突出。“党建+研发”专项工作方案成效显著，通过党组织的有力引领，

　　盛波光电制定了《研发工作管理制度》《研发项目管理程序》等相关制度文件，规范公司研发工作流程，确保研高透高偏 TV 产品开发 顺应行业发展趋势。 完成

　　宽幅线增亮 NB 产品开发 进入 NB 中高端市场，加大 NB 市场布局。 完成OLED TV 产品开发 匹配客户的发展策略。 进行中

　　高信耐性 UV 胶开发 提升大尺寸产品抗湿性能及层间粘结力。 完成3.40%

　　深纺集团严格遵循《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国知识产权法》等法律法规，持续健全知识产权管 2022 年

　　理体系。基于《专利管理制度》等内部制度规范，公司对知识产权的申请维护、成果转化、许可转让及侵权维权 137

　　实施标准化管控，在强化自有核心技术保护的同时，严格履行尊重第三方知识产权及商业秘密的法律与社会责任。

　　深纺集团严格遵循《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国知识产权法》等法律法规，持续健全知识产权管 2022 年

　　理体系。基于《专利管理制度》等内部制度规范，公司对知识产权的申请维护、成果转化、许可转让及侵权维权 137

　　实施标准化管控，在强化自有核心技术保护的同时，严格履行尊重第三方知识产权及商业秘密的法律与社会责任。

　　产学研合作 创新文化激励 盛波光电与上海交通大学成功合作开展并完成“基于柔性衬底的透明导电膜研究”项目。该项目在柔性电子材料领 为了营造良好的创新氛围，推进新技术的产品化和成果化，盛波光电制定了《专利管理制度》，公司按照有关规 域取得重要突破，系统研究了溶液法及印刷工艺制备柔性导电薄膜的表面润湿、形核与生长机制，深化了相关基 定对发明人进行奖励，以鼓励员工积极创造。此外，对于专利发明者，除给予明确的经济奖励外，在公司内部的 础理论认知。 技术等级评定、年度评优等活动中，均会作为重点考虑对象。同时明确“第一发明人”原则，向技术一线倾斜，各 级领导除非有实际指导和贡献，否则不作为发明人，保障了实际创新者的署名权和荣誉感。 2024 年，盛波光电加快国家各级层面的重点项目技术攻关，协同产业链上下游企业承担的国家“OLED 用圆偏光 2022-2024 年 片与光学补偿膜项目”在 2024 年正式启动后不断取得进度节点突破，并获得国家政策资金资助。 公司加快推进深圳市科技创新局技术攻关重点项目“固定曲率 AMOLED 用低色偏圆偏光片关键技术研发”和“车载 获得专利奖励 总奖金 显示屏偏光片的关键技术研发”，其中 AMOLED 用低色偏圆偏光片已完成产品开发进入量产阶段，正在加快产业 化进程；入门级车载偏光片已顺利通过下游合作方性能验证。 56 人次 111,500 元 公司持续夯实创新基础设施，构建多层次研发支撑体系：依托 1 个省级技术研究中心及 2 个市级技术中心 / 实验 室的协同赋能，系统性提升核心技术攻关能级。公司于 2022 年成功通过高新技术企业复审认定，标志着技术领 先性与创新规范性持续获得国家权威认可。 2024 年深投控“十大卓越青年团队”称号产学研合作 创新文化激励 盛波光电与上海交通大学成功合作开展并完成“基于柔性衬底的透明导电膜研究”项目。该项目在柔性电子材料领 为了营造良好的创新氛围，推进新技术的产品化和成果化，盛波光电制定了《专利管理制度》，公司按照有关规 域取得重要突破，系统研究了溶液法及印刷工艺制备柔性导电薄膜的表面润湿、形核与生长机制，深化了相关基 定对发明人进行奖励，以鼓励员工积极创造。此外，对于专利发明者，除给予明确的经济奖励外，在公司内部的 础理论认知。 技术等级评定、年度评优等活动中，均会作为重点考虑对象。同时明确“第一发明人”原则，向技术一线倾斜，各 级领导除非有实际指导和贡献，否则不作为发明人，保障了实际创新者的署名权和荣誉感。 2024 年，盛波光电加快国家各级层面的重点项目技术攻关，协同产业链上下游企业承担的国家“OLED 用圆偏光 2022-2024 年 片与光学补偿膜项目”在 2024 年正式启动后不断取得进度节点突破，并获得国家政策资金资助。 公司加快推进深圳市科技创新局技术攻关重点项目“固定曲率 AMOLED 用低色偏圆偏光片关键技术研发”和“车载 获得专利奖励 总奖金 显示屏偏光片的关键技术研发”，其中 AMOLED 用低色偏圆偏光片已完成产品开发进入量产阶段，正在加快产业 化进程；入门级车载偏光片已顺利通过下游合作方性能验证。 56 人次 111,500 元 公司持续夯实创新基础设施，构建多层次研发支撑体系：依托 1 个省级技术研究中心及 2 个市级技术中心 / 实验 室的协同赋能，系统性提升核心技术攻关能级。公司于 2022 年成功通过高新技术企业复审认定，标志着技术领 先性与创新规范性持续获得国家权威认可。 2024 年深投控“十大卓越青年团队”称号深圳偏光材料及技术工程实验室 市级（未完）src=