4月17日晚，洋湖“五联五共”商圈文化建设发布会暨企业家创享沙龙在恒伟星中心举行。

　　现场发布洋湖企业资源共生图，洋湖公司、蚂蚁科技、金州律所、龙湖洋湖天街、妇女儿童医院、Pg电子谢子龙影像艺术馆等24家龙头企业齐聚一堂，开启洋湖企业家创享沙龙首场活动。

　　一系列活动标志着洋湖商圈发展迈入政企协同、资源共享的新阶段，一个更具活力、更富创新力的商业共同体正在湘江西岸崛起。

　　“以商贸立心，以文化铸魂。”蚂蚁科技集团战略发展部总监赵祥华的倡议掷地有声。洋湖商圈文化建设并非空谈，而是根植于湖湘大地的历史脉络中。从谢子龙影像艺术馆的文艺气息，到李自健美术馆的艺术沉淀，再到洋湖水街的市井烟火，文化已成为洋湖商圈的“魅力名片”。

　　发布会上，洋湖街道党工委书记朱珠以“土壤与鲜花”为喻，勾勒出政企共生的蓝图：“政策是土壤，企业是鲜花。唯有土壤肥沃，鲜花才能绚烂。”这一比喻不仅形象，更暗合了湖湘文化中“敢为人先、共生共荣”的精神内核。

　　党建联合、服务联手、社群联动、产业联盟、品牌联创。在洋湖“五联五共”商圈文化建设的蓝图中，一张“企业资源共生图”正徐徐展开。这张精心绘制的“企业资源共生图”，生动展现了联盟成员间的协同关系。24家企业如同精密咬合的齿轮，在党建联合、产业协同、文化共建三大维度形成有机整体。

　　洋湖商圈内，洋湖公司、蚂蚁科技、金州律所、龙湖洋湖天街、妇女儿童医院、谢子龙影像艺术馆等企业不再孤立存在，而是通过“产业联盟”机制，让企业间的技术、市场、人才等资源得以高效流动。蚂蚁科技的大数据能力可助力商圈内零售企业精准营销、湖南省建筑设计院为商圈楼宇与公共空间提供规划支持、金州律所为中小企业提供合规咨询，降低经营风险。

　　每月一次的“商圈圆桌会”将由企业轮流主持，探讨政策、资源与需求，而街道则提供从手续办理到业务协调的“一条龙”服务。这种“政府搭台、企业唱戏”的模式，既体现了基层治理的创新，Pg电子也为商圈注入了活力。

　　“洋湖太安静了，不够热闹。”洋湖街道党工委副书记、办事处主任谭言的一句话道出了洋湖商圈发展的痛点。

　　共生图中，谢子龙影像艺术馆、李自健美术馆、洋湖水街等文化地标与商业体形成“CP组合”。未来，艺术展览、市集活动、夜间演艺等将串联起“观展—购物—餐饮—娱乐”的消费链，让洋湖从“安静新城”变为“长沙夜经济打卡地”。

　　蚂蚁科技、京东、宜家等企业的入驻，为洋湖带来了年轻的消费群体。而“流量共生体”的构想，则试图通过IP形象设计和会员体系，将洋湖的“烟火气”传播出去。正如发布会现场的设计——企业如鲜花般点缀在洋湖地图上，寓意着共生共荣。

　　2024年，洋湖商圈用一组硬核数据刷新了人们对这片热土的认知：全年完成固定资产投资140.37亿元；完成限上企业社零额24.82亿元，同比增长69.43%；完成规模以上工业总产值3.82亿元，同比增长52%。这份成绩单的每一笔数字，都在诉说着政企握指成拳的故事，丈量着文化赋能的深度。

　　“同繁花相伴，以奋斗的你我，成就发展的明天。”朱珠的结语看似诗意，实则指向一个具体计划：2025年，洋湖将把经济发展的增速转化为文化商业融合的实验场，谢子龙影像艺术馆等文化艺术馆将与辖区商业体进行联动，京东等企业将参与构建“洋湖商圈会员体系”。

　　在这里，商圈文化建设不是口号，而是商户们正在计算的客流转化率。生态不是概念，是每月商圈圆桌会上讨论的资源匹配方案。

　　当被问及未来目标时，洋湖街道工作人员翻开了一份标注着24家企业资源匹配表的文件夹——这才是洋湖故事真正的注脚。

　　美国总统特朗普与美国企业家、前“政府效率部”负责人马斯克矛盾公开后，5日迅速升级为隔空骂战。特朗普威胁削减马斯克相关企业的政府补贴和合同，特斯拉市值立即蒸发超1500亿美元。

　　高考是莘莘学子的人生第一次大考，对很多家庭、学生都具有十分重大的意义，所有考生都希望自己能够取得好成绩，因此就有一些不法分子开动“歪脑筋”试图作弊。

　　“不就是发点福利嘛，大家辛苦这么久...”节假日到了，不少单位又开始琢磨着给职工发点福利，这样的场景在不少单位反复上演。

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　　中纪委提醒:这8种饭局去不得。释义:公务接待必须厉行勤俭节约，反对铺张浪费，严格控制接待范围和接待标准。

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