目录 CONTENTS 关于本报告 01 稳健经营 品质为先 董事长致辞 02 01 02 卓越公司治理创新技术引领 关于爱旭 03 ESG管理 07 深化公司治理 19 精益品质管理 28 全面风险管控 22 研发创新管理 32 恪守商业道德 24信息安全管理 37 专题 为零碳社会带来澎湃动力 16关于本报告

　　本报告是上海爱旭新能源股份有限公司（证券代码：600732.SH）发布的第三份环境、社会和治理报告（以下简称“本报告”），以向利益相关方披露和展示公司在环境、社会及治理（ESG）方时间范围

　　下简称“IFRS S1”）和《国际财务报告可持续披露准则第2号——气候相关披露》（简称“IFRS S2”）、上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》、上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试董事长致辞过重塑领导力确保公司运营的高质量、高效率。 发展打造坚实基础。 2024年，是爱旭股份持续创造价值、引领行业发展的一年。我们迎接光关于爱旭

　　作，在诸多国家市场占有率位居前列。截至报告期末，爱旭N型 英国ABC组件已在中国、欧洲、澳洲、日韩超50个国家和地区建立销

　　业务布局 截至2024年底，爱旭股份凭借其在光伏领域的深厚技术积累和战略布局，展现出多元化的业务格局和强大的发展潜力。公司围绕N型ABC技术，构建了从高效太阳能电池到光伏组件及光储一体化的全产 业链布局，并且持续推动技术创新，在引领行业变革的同时加速全球化市场拓展。通过技术与市场的双轮驱动，爱旭股份在光伏领域巩固了领先地位，助力全球能源转型。 N型ABC电池及组件 解决方案爱旭股份的ABC组件涵盖集中式电站的“恒星系列”、工商业场景的“慧星系列”、户用场景的“黑洞 系列”以及轻质组件“星云系列”，全面覆盖了光伏发电的主流应用场景。这些组件不仅在功率和效爱旭股份响应政策和市场需求，围绕高效 率上实现了突破，还具备高双面率、局部阴影遮挡优化、更优温度系数和低衰减等技术特性。 ABC组件，结合电力电子与数字化技术，构 2024年，公司推出了“满屏”组件，实现了从硅片、电池到组件全流程技术与工艺的全面升级。通 建“1+3+N”光储智慧能源解决方案服务体系， 过取消片间距、隐藏汇流条，将电池片最大化铺满组件，显著提升了受光面积和发电效率，还通 打造绿色工厂、智慧场站、零碳园区等场景 过高阻低氧硅片技术和0BB串焊工艺，进一步降低了光学损失和发电成本。这些技术改进不仅提 化解决方案, 从“源侧零碳、网侧降碳、荷侧降 升了组件的发电效率和可靠性，还为客户创造了更高的价值收益，进一步巩固了爱旭在全球光伏 碳、调度节碳”四大维度入手，提供一站式服 市场的领先地位。 务，为客户实现全生命周期的最优发电效益 和最低用电成本。

　　2024年，公司凭借在品牌形象、技术研发、品质把控、经营管理以及社会责任等多方面的努力，获得由专业媒体、权威机构等颁发的荣誉奖项与认可。

　　SNEC PV+第十七届（2024） 国家工信部 中国光伏行业协会 彭博新能源财经（BNEF）国际太阳能光伏与智慧能源（上海）

　　2024年度卓越贡献企业奖 2024年度技术创新先锋奖 年度光伏组件十大品牌奖世界工程组织联合会工程环境委员会 绿色能源产业发展促进会 第五届国际科创节组委会 国际能源网、国能能源研究院

　　世纪新能源网、新能智库 世纪新能源网、新能智库 北极星太阳能光伏网 OFweek维科网PVBL光伏品牌实验室 PVBL光伏品牌实验室

　　爱旭股份不断升级ESG战略目标，完善ESG管治架构，将其整合融入到自身的发展模式中，逐步形成具有爱旭特色的可持续发展体系。

　　爱旭股份以“基于零碳能源的未来文明将会更加繁荣昌盛，有益人类与地球长久和谐共生”为公司战略，以科技创新提供光伏能源产品（太阳能电池、ABC组件）和场景化解决方案帮助企业实现业务增长

　　爱旭股份持续专注于产品技术和工程制造能力的创新突破，聚焦提升光电转换效率，为全球客户提供效率第一、品质第一的光伏产品，加速推动全球零碳能源革命。

　　良好的ESG管治在保障企业稳定运营、把握发展机遇层面有重要意义。爱旭股份建立了以董事会为最高权责机构的自上而下的ESG治理架构，致力于将ESG相关工作事项逐步全面纳入公司的管理体

　　对公司ESG相关风险、重点议题(包括但不限于能源、水资源、气候变化、劳工人权、商业道德等)、发展战略、管治架构

　　负责监督ESG（包括但不限于能源、水资源、气候变化、劳工人权、商业道德等议题）工作计划、目标、执行与目标完成

　　爱旭股份积极了解各利益相关方的期望与诉求，制定多元化、针对性沟通策略，推动公司可持续经营策略的完善与落实。

　　股东会 公司公告、定期报告 策略会、路演 现场接待、投资者热线 资本市场互动交流、上 证e互动

　　职工代表大会 一线员工座谈会 员工满意度调查 员工意见反馈 文体和慰问活动 专业技能培训机会

　　招投标信息公开 供应商绩效评价 长期战略合作 电话、邮件沟通 技术交流、现场工厂审核

　　产品生命周期管理 / 议题新增，对标行业关注重点以及企业自身管理重点新增该议题环境层面 污染物与废弃物管理 废弃物管理 议题名称调整，更全面的展示公司管理举措与绩效表现水资源管理 水资源管理 无调整

　　环境管理 / 议题新增，回应上交所披露指引，同时回应行业关注重点 生态友好 生态友好 无调整

　　员工权益 人力资源管理 议题拆分，更具针对性地展现公司管理举措与绩效表现人才吸引与留任 人力资源管理 议题拆分，更具针对性地展现公司管理举措与绩效表现多元、平等与包容 人力资源管理 议题拆分，更具针对性地展现公司管理举措与绩效表现社区关系与社会贡献 社区关系 议题名称调整，更全面地展示公司对社会议题的关注与贡献风险管理与合规经营* 风险合规 议题名称调整

　　响应联合国可持续发展目标（UN SDGs） 报告期内，爱旭股份将联合国可持续发展目标（United Nations Sustainable Development Goals, UN SDGs）与自身战略和运营相结合，识别出与各利益相关方关注的重要性议题关联度最高的可持续发 展目标，并积极开展响应举措。 UN SDGs 对应章节 关联重要性议题 我们的响应 年度成果 向公益性研究机构北京洞见大数据管理科学研究院捐赠500万元年度慈善捐赠总额为525万元UN SDGs 对应章节 关联重要性议题 我们的响应 年度成果 清洁能源机遇 科技创新 开发高效率、高功率产品 品质为先 产品生命周期管理 知识产权保护 获得IEC 62941光伏行业管理体系认证创新技术引领 与合作伙伴在多场景深度合作 产品质量管理 382家供应商完成填写《廉洁调查问卷》 稳健经营 以高商业道德标准开展业务，致力于公平诚信 商业道德与反腐败 搭建“廉洁动态、廉洁文化、投诉举报”三大专栏，累计关注人数 卓越公司治理 的市场环境 1,237人45.94%，均达成下降15%目标 关注气候变化相关政策，完善内部治理架构与应对方 购买绿色电力3,719万度 案，开展气候风险识别工作，提升气候适应力 责任担当 应对气候变化 屋顶光伏总发电量达1,303.02万度 促进和谐生态 提升清洁能源使用比例，推动绿电购买及屋顶光伏装 打造国家级绿色工厂及低碳（近零碳）示范企业 机项目建设，减少碳足迹ESG培训赋能 ESG年度荣誉

　　2024 双碳科技创新典型案例 《中国能源报》社有限公司、中国能源研究院ESG主题培训，内容覆盖ESG信息披露、关联交易、

　　全年营业 深耕 累计电池&组件 雇员总数 研发人员 研发投入 累计完成专利申请收入新能源领域 出货量超

　　ISO 14001环境管理 员工培训覆盖率 年度组织氛围 客户满意度 客户投诉解决率PERC 电池水单耗 替代水源使用量

　　户用场景 助力户用光伏高效发电爱旭股份协助广东梅州新乡饭店进行光伏项目改造爱旭股份深度融合新能源与数字化技术，不断探索“光伏+”模式，我们深入理解不同客 工商业场景 全球海拔最高的光储一体超级充电站 户光伏应用场景的挑战与差异，开展定制化研发制造，为每个客户提供最高的价值。户用场景 黑洞 减、高耐用，与华为超充终端结合，组件在严苛环境下高爱旭股份N型ABC双玻645W组件打造 全球海拔最高光储一体超级充电站 效稳定运行，年发电量预计达25.4万度，为珠峰液冷超充 极致高效 品质美学 安心之选 站提供绿色电力，助力新能源车辆汲取阳光能量。 工商业场景 助力高效发电与建筑美学融合工商业场景 高效利用闲置屋顶进行光伏发电 多场景综合应用 担杆岛零碳示范区爱旭股份高效利用园区闲置屋顶安装光伏系统 当于植树5,438棵。同时，居民电费大幅降低，每年降低海岛居民用能成本约20万元。更 安全可靠的电力系统也使得生活安全性增强，提升居民生活质量。担杆岛项目打造了“海岛 +旅游”的典型零碳场景，不仅对于海岛和沿海城市有样本价值，而且对于内陆乡村同样具 工商业场景 助力高耗能建材企业节能降耗与绿色转型 有引领作用。爱旭股份光伏电站项目助力泰山石膏能源转型 集中式场景 发展渔光互补模式集中式电站稳健经营

　　卓越的公司治理是奠定企业可持续发展的基石，也是实现各相关方利益最大化的保障。爱旭股份坚持将高质量可持续发展理念融入企业战略与管理，持续强化规范运作，着力提升董事会运行质量，切实优化董事会及专门委员会组成结构，全面提升公司治理水平。

　　爱旭股份严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上海证券交易所股票上市规则》等法律法规、规范性文件及海外运营地当地相关法律法规，以及《公司章程》《股东会议事规

　　则》等公司内部规定，建立了架构清晰、职责明确的公司治理结构，同时与各利益相关方保持积极沟通，持续提高公司治理水平。

　　爱旭股份在《国际内部审计师协会（IIA）三线模型》基础上，建立适配公司运营特点的“三线治理爱旭股份制定了《风险管理规定》《风险识别与评估管理细则》等内部制度，从风险识别、风险

　　框架”，针对公司战略、经营、报告及合规这四个领域的风险进行全面立体防控。审计委员会作为 评估、风险应对等方面，优先对高风险采购领域进行识别与评估，同时建立爱旭股份风险评估标

　　最高责任机构，定期审阅审计部的风险管理工作事项并上报至董事会。公司不断完善风控组的工 准，从可能性、影响程度等方面判定风险等级。

　　作权责，有效推进风险管理的顶层设计和方法工具的推广工作，为公司风险管控赋能。

　　爱旭股份致力于在所有的商业活动和业务运营中秉持诚实守信的态度，以最高的商业道德标准为依据在各运营地开展业务，致力于营造公平诚信的市场环境，保障市场的健康有序发展。

　　爱旭股份制定《爱旭商业道德管理政策》《道德责任追究管理规定》《公司员工廉洁公约》《反舞 我们每年定期针对商业道德违规事件及商业道德规范认知不足等问题开展审视工作，并从多个方

　　弊守则》等管理政策，作为诚信经营的指南和保障，集团下属运营基地均以集团内部政策制度为参 面评估贪腐风险，识别并重点关注高风险业务领域与岗位，通过审视及风险评估工作深入了解商

　　考依据制定相关制度。我们在相关制度中明确了在反贪腐、反洗钱、反不正当竞争等层面的零容忍 业道德管理情况，完善管理流程及内部控制程序。

　　态度，并设置了对应的管理机制，以实现企业内部商业道德行为的规范化管控，塑造风清气正的企业氛围。 此外，爱旭股份每年面向全员发起廉洁调查问卷，了解员工对于廉洁从业的认知程度与实践情况，针对薄弱环节加强管理。2024年，公司共收集到2,573份有效问卷结果，并根据调研结果对内为保证相关制度的有效落实，公司以董事会下设的审计委员会为最高权责机构，负责监督和管理公 部管理要求进行积极宣贯，开展廉洁从业培训，提升员工廉洁意识。

　　司内部的商业道德规范情况；审计部的监察团队负责统筹与推进商业道德与反贪腐的具体工作事项。公司以“防范、监督、跟进优化”为流程推进体系化的管理，不断完善商业道德管理机制并加强商业道德建设。

　　供应商商业道德管理 商业道德培训及宣贯爱旭股份重要岗位干部参观浙中廉洁教育基地

　　为加强内外部商业道德的监督与审查，爱旭股份至少每3年开展1轮覆盖公司全部经营范围的审计，举报途径

　　同时不定期开展内部商业道德稽核。2024年，爱旭股份对行政服务、仓储、化学品检测等业务环节开展了商业道德审计，审查覆盖商业道德准则执行情况、业务合规性、道德违规的调查和处理、建议和监督改进等内容。

　　爱旭股份鼓励公司员工、供应商、合作伙伴和其他各利益相关方依法依规举报涉嫌违规、违法犯罪行为，制定《投诉举报管理细则》，全面规范投诉举报管理工作，建立畅通、多样化的举报途径，包括邮箱、电话、微信公众号等，以准确、高效地接收并处理各类举报信息。

　　如发生举报情况，公司审计部将指派专员针对举报线索开展评估工作，期间注重维护举报人的合法权益，对举报人采取举报来源匿名化等必要的保护措施，为举报人在突发情况下提供咨询服务、法律支持等援助。公司采用投诉举报闭环管理机制，对投诉进行分级分类并开展投诉线索调查，做到

　　契约或业务往来在内的处置手段，并由审计部向投诉举报人反馈调查及处理结果。

　　此外，我们对举报人的个人信息、提供的材料和信息以及审计访谈时涉及的访谈内容进行严格的保业务应用:爱旭审计部-舞弊投诉举报

　　报告期内，公司共接收43件商业道德投诉举报，查处违反商业道德行为准则的事件7起，处理率和整改率均达100%，未发生因违反反腐败政策导致的被诉案件。

　　“客户满意、品质领先”是爱旭股份长期以来秉持的质量方针。我们以客户要求为指引，以产品质量更好、产品使用成本更低为衡量标准，制定短、中、长期质量战略与实现路线P解

　　决方案构建融合 “零缺陷理念、ISO 9001 标准和流程变革” 的三合一模型，建立全价值链品质管理体系，推动质量管理水平和系统能力的持续提升。

　　爱旭股份设立了公司质量目标与“三步走”战略规划，推动公司逐步完成从工程师思维到用户思维，P3=Performance

　　从人工管控到数字化管控，从统筹管理到能力中心的综合转变，以实现从传统质量管理向全面质量质量竞争力

　　阶段1 强化合规管控方式，保持 PERC电池品质优势并构建ABC组件品质优势阶段2

　　推进数字化、体系化，实现ABC组件/TOPCon 产品的品质优势客户感知P0=Policy

　　爱旭股份以客户需求为指引，以产品质量为根本，搭建并持续完善全价值链质量管理流程，实现爱旭股份严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，参考国际电工委员会（IEC）电池及从原材料采购到生产制造再到产品交付的全过程质量控制。

　　光伏组件标准制定并发布了《品质实验室组件管理规范》《品质实验室管理制度》《异常处理流程》《成品入库检验作业指导书》《出货检验作业管理规范》等内部制度文件，不断规范公司质量管理，并通过制定高于国际电工委员会IEC的产品标准，以更严格的质量管理要求指引公司践行品质客户需求

　　爱旭股份以客户需求为指引，以产品质量为根本，搭建并持续完善全价值链质量管理流程，实现爱旭股份严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，参考国际电工委员会（IEC）电池及从原材料采购到生产制造再到产品交付的全过程质量控制。

　　光伏组件标准制定并发布了《品质实验室组件管理规范》《品质实验室管理制度》《异常处理流程》《成品入库检验作业指导书》《出货检验作业管理规范》等内部制度文件，不断规范公司质量管理，并通过制定高于国际电工委员会IEC的产品标准，以更严格的质量管理要求指引公司践行品质客户需求

　　首创领先行业的DH/TC/HF/PCT5等加速试验方法，投入应用后有效降低测试能源使用成本40%，缩短测试周期 52%

　　2024年公司检测中心成功通过 CNAS6认证的审核，展现第三方权威机构对公司技术实力和检测能力的认可

　　开展供应商培训赋能 2024年，公司开展原材料供应商QCC改善项目，完成提质增效相关项目10个，实现了产品原材料质量稳定性的提升

　　公司定期开展质量工具培训赋能，包含DFMEA、PFMEA、QCC、SPC、MSA、8D 等核心工具为加强产品质量的有效管理，爱旭股份建立并落实质量指标库项目，包括重大异常按时结案率、的应用，并鼓励员工进行应用交流，实现知识与经验共享，不断提升公司产品质量管理水平。

　　异常结案周期、异常发生件数等，并针对不同的产品品类设置相应的质量目标，覆盖ABC组件端2024年质量管理相关培训开设场次比2023年增加20%。

　　公司定期开展质量工具培训赋能，包含DFMEA、PFMEA、QCC、SPC、MSA、8D 等核心工具为加强产品质量的有效管理，爱旭股份建立并落实质量指标库项目，包括重大异常按时结案率、的应用，并鼓励员工进行应用交流，实现知识与经验共享，不断提升公司产品质量管理水平。

　　异常结案周期、异常发生件数等，并针对不同的产品品类设置相应的质量目标，覆盖ABC组件端2024年质量管理相关培训开设场次比2023年增加20%。

　　持续的技术创新是推动光伏行业稳健发展的核心驱动力。爱旭股份始终坚持创新驱动与自主研发，不断优化升级研发创新管理体系，强化研发团队建设，加强知识产权保护，致力于以不断精进的创新技Pg电子官网