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定向领航启新程 泸州老窖经销商大会擘画“156”战略蓝图

发布时间:2026/03/27    浏览次数:

  

定向领航启新程 泸州老窖经销商大会擘画“156”战略蓝图

  年度经销商表彰暨营销会议在四川泸州召开。在“十五五”开局起步的关键节点,

  回首“十四五”,识变应变、稳健笃行,在行业调整期持续夯实竞争优势,为白酒行业穿越周期打造了实践样本。面向“十五五”,泸州老窖精心擘画“156”战略蓝图,奋力谱写高质量发展新篇章。

  “十四五”期间,泸州老窖销售规模实现历史性突破,销售收入连跨两百亿元、三百亿元大关;2024年营收较2020年增长87.33%,净利润增长124.33%,实现净利润134.73亿元。“双品牌、三品系、大单品”战略实现品牌矩阵式胜利,国窖1573稳居高端阵营,38度国窖成为行业首支低度百亿大单品,泸州老窖系列亦破百亿,全面覆盖次高端、中端、大众价格带。

  除了销售规模的增长以外,“十四五”期间,泸州老窖在数智化方面重点发力,收获了亮眼的成绩单。回溯泸州老窖的数字化进程:2023年是“营销数字化元年”,2024年是“营销数字化攻坚年”,2025年是“数字化落地年”。泸州老窖在会上明确,今年营销工作将全面迈入“数字化3.0”阶段。

  数据显示,“十四五”期间,泸州老窖五码产品累计投放量突破5000万箱,核心单品开瓶突破1.1亿瓶,会员整体规模突破5000万。

  “今天的泸州老窖,已经积淀了行稳致远的坚实力量。”泸州老窖集团(股份)公司党委书记、董事长刘淼表示,“面向未来,我们比任何时候都更有决胜市场的信心和决心!”

  2026年是“十五五”规划的开局之年,既面对消费结构变迁、行业竞争加剧等挑战,也迎来了酿酒产业正式入选“历史经典产业”等机遇。企业更需高瞻远瞩,以战略共识凝聚合力,在变局中破浪前行。

  立足新起点,泸州老窖审时度势、科学谋划,擘画发布“156”战略全景蓝图,为未来五年高质量发展锚定“坐标”、校准“航向”。

  战略的执行,首先在于清晰的规划。大会上,泸州老窖正式发布“十五五”发展战略规划纲要即“156”战略——坚定1个发展目标:锚定“重回行业前三”战略目标不动摇,一张蓝图绘到底,建设世界一流名酒企业;坚持5大发展理念:长期理念、品质理念、价值理念、创新理念、共生理念;构建6大卓越体系:卓越的市场拓展与消费创新体系、文化赋能与品牌管理体系、品质产能与供应保障体系、数智融合与效能提升体系、组织活力与人才发展体系、产业协同与生态共建体系。

  蓝图的落地,有赖于清晰的布局。面对行业变局,泸州老窖股份有限公司党委副书记、总经理林锋指出,公司将顺势启动“生态链运营战略”,在2026年重点打好几场硬仗。

  在渠道终端部分,锻造终端网络。泸州老窖将推进下沉市场全域扩张,实施“百城千县万店”工程,采取“数字铺市”模式纵深推进县乡镇市场下沉,夯实市场堡垒。

  在数智营销部分,打造智慧中枢。泸州老窖将坚定落地数字化配额机制,以“开瓶或开箱换配额”为底层逻辑,升级数字化控盘分利,保障渠道成员利润合理稳定。

  在产品创新部分,抢占多元风口。泸州老窖将全面推进低度化与年轻化战略,加快低度、气泡白酒等创新产品研发,精准捕捉新一代消费需求。

  从“营销攻坚”的单点爆破,到“生态共建”的全链协同,泸州老窖不仅展现了“爱商、扶商、富商”的定力,更依托前瞻的战略布局与强大的科技赋能,构建起一个开放共生、有机连接的生态共同体。

  立足新起点,泸州老窖坚定信心,厂商携手,将“156”战略蓝图化为“实景图”。以生态共建构筑长期壁垒,以数智创新引领行业变革,泸州老窖在续写中国名酒辉煌的同时,也为传统酒业转型升级树立了全新的价值标杆。(冯明园)Pg电子官网Pg电子官网


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