在浙金中心（浙江金融资产交易中心）平台上，几款金融产品到期无法兑付，现在大批投资者跑到浙金中心讨要说法。

　　从县啤酒厂学徒做起，到卖水果、茶叶、羊毛衫，俞发祥靠着浙商特有的敏锐嗅觉，赚到了人生第一桶金。

　　1992年，邓小平南巡讲话后，俞发祥嗅到海南房地产的机遇，Pg电子平台南下成立伟翔装饰公司，这就是祥源控股的前身。

　　在海南房地产泡沫破灭时，他反其道而行，总结出反周期经营思路，完成了从装修到地产的华丽转身。

　　2008年，他受同学引荐接触武当山项目，从此涉足文旅产业，开启以地养旅模式：用房地产销售的现金流支撑文旅项目，再以文旅IP提升地产价值。

　　巅峰时期，祥源控股地产年销售额可达两三百亿，成为集团盈利的核心支柱，而凤凰古城、张家界黄龙洞等20余个知名景区的纳入，更让其连续七年跻身中国旅游集团20强。

　　此次出问题的产品，由浙金中心发行、祥源控股及俞发祥本人提供担保，承诺4%-5%的预期收益。

　　在省级平台+大佬担保+固定收益的包装下，大批浙江中产趋之若鹜，投入数十万元甚至上百万元毕生积蓄。

　　公开信息显示，浙金中心早在2024年10月就被浙江省地方金融管理局取消金融资产交易业务资质，仅保留存量业务处置权限。更值得警惕的是，浙金信托已紧急发布声明，撇清与浙金中心的股权、Pg电子平台业务关联。

　　沈保山坦言：过去地产年销售额可达两三百亿，现在销售停滞；文旅板块利润微薄，地产才是曾经的盈利支柱。

　　2024年，浙江证监局查明俞发祥曾指使祥源文旅通过虚构资产收购的方式，套取4.1亿元上市公司资金供关联方使用，最终引发行政处罚。

　　上海票交所数据显示，截至2025年11月，祥源系至少10家公司存在票据逾期，合计金额3737.75万元。

　　安徽祥源城市更新、祥源房地产集团等子公司，或因欠税被公告，或因未履行债务被列为被执行人。

　　更令人费解的是，在流动性压力悬顶之际，祥源控股仍于2025年6月斥资22.95亿港元收购持续亏损的海昌海洋公园，激进扩张进一步加剧了资金压力。

　　有分析指出，浙金中心发行的部分产品可能采用了类资产池模式，即用新募集资金来兑付老产品的本息。

　　这种模式在底层资产质量尚可、资金流入稳定时可以维持，但一旦市场环境变化或部分资产出现问题，导致资金链断裂，就极易引发流动性危机。

　　危机爆发后，浙江省与绍兴市政府已对接成立专案小组，由绍兴市政府牵头处理此事。

　　12月8日，浙江省地方金融管理局表示，正在对相关融资产品展开全面排查梳理。

　　从法律角度看，浙金中心在官网上发布风险提示称：浙金中心作为交易服务平台进行信息发布，不对任何投资人或/及任何交易提供任何担保。

　　祥源文旅、交建股份、海昌海洋公园——已紧急发布公告，声明逾期产品与上市公司无关，不承担兑付及担保义务。

　　在刚性兑付打破多年后，仍有大量投资者将4%~5%的固定收益产品视为稳赚不赔。

　　其发行的收益权产品本质是非标债权，缺乏透明度、流动性差、增信依赖单一主体——

　　俞发祥的创业故事曾经是浙商精神的典型代表，但祥源控股的危机也给所有投资者敲响了警钟：

　　作者：言叔，资深财经评论员，坚信 “认知才是最大的不动产”。关注我，用不一样的视角看世界。